Vandaag hebben we met de derdejaars Toerisme en Recreatiemanagement een rollenspel gehouden in het kader van Duurzaam Toerisme. Dit was de case:Projectontwikkelaar Edelweiss Real Estate wil een winterresort ontwikkelen aan de rand van het Hohe Tauern Nationaal Park in Rauris, Oostenrijk. Er komen 150 kamers, kabelbaan, nieuw aangelegde skipistes, sneeuwscootertochten, fun helikoptervluchten, enz. Kortom, alles om het de wintersportbezoekers naar hun zin te maken.
Maar niet iedereen is zo blij met de komst van een nieuw resort. Enerzijds heb je de voorstanders van het project: de projectontwikkelaars zelf natuurlijk, de lokale ondernemers (toeristen zorgen voor nieuwe inkomsten) en de touroperators die het resort graag in hun aanbod willen opnemen. Anderzijds heb je de tegenstanders: de lokale bevolking van Rauris wiens rust verstoord wordt en een milieubeweging die tevens instaat voor de belangen van de uiterst zeldzame Lammergier wiens leefgebied net de locatie is waar men het toekomstig resort zou willen neerplanten.
Bedoeling van het hele gebeuren: probeer tot een overeenkomst te komen.
Moderator van dienst: Nele van KrisKras.
U begrijpt dat dit niet zo eenvoudig was. Elke shareholder verdedigde zijn belangen zo hard hij kon. Wist men geen argumenten meer te verzinnen, dan herhaalde men gewoon nog eens dezelfde die al eerder vernoemd waren. (Zou het er in de politiek ook zo aan toe gaan?) Samen met 2 medestudenten vertegenwoordigde ik de lokale ondernemers. Onze belangen waren natuurlijk de inkomsten dankzij toeristen en de werkgelegenheid die ermee gepaard gaat. Maar we waren ook voorbereid op mogelijke tegenargumenten van anderen. Een voorbeeld: de toeristen zorgen voor overlast, afval en lawaai. Wel, zorg voor voldoende vuilnisbakken en ophaaldiensten en zorg voor een soort avondklok op de lift tussen dorp en resort. Dit is maar één van de vele discussiepunten die er gevoerd zijn geweest.
Tenslotte deed iedereen enkele toegevingen om toch tot een consensus te komen. Achteraf was er wel de opmerking dat iedereen vrij snel had toegeven, net om tot die consensus te kunnen komen. In real life zou men nooit zo snel toegeven, dat is waar. Maar in real life zou men misschien ook nooit zoveel aandacht besteden aan de mening van elke shareholder en dan in het bijzonder de mening van de natuurbeschermers.
Eén ding ontbrak er in ons rollenspel: het aanhalen van duurzaam toerisme. (Dit was uiteindelijk wel het thema waarin dit kaderde.) Voor zulke projecten waarbij natuur, bevolking en economie beïnvloed wordt, creëert men best een duurzaam toerisme, met respect voor deze 3 pijlers.
Conclusie van dit rollenspel: het is niet makkelijk om iedereen tevreden te stellen!
KrisKras is een touroperator die reizen, weekends, dagtrips en korte activiteiten aanbied voor 18- tot 30-jarigen. Men reist in kleine groepjes en op een bewuste en verantwoorde manier geniet men van natuur, cultuur en actie. Ga zeker eens een kijkje nemen op hun website: www.kriskras.be !
Geen opmerkingen:
Een reactie posten